库存的作用

1、缩短订货提前期、防止短缺、防止中断。

2、稳定作用，成品库存将外部需求和内部生产分隔开，像水库一样。

3、分摊订货费用（Order cost）和调整准备费用（Setup cost）。

4、大量生产提高生产效益，降低生产成本。

5、调节供需之间的季节性差异。

6、避免由于紧急概况而出现停产。

7、提高客户服务水平。

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