做一个生产管理如何开展工作

1、首先要建立一个良好的工作环境，目视管理与看板管理；

2、做好生产前的准备；

3、保证好生产过程中的控制；

4、善于生产结束的总结；

5、把IE合理化改善运用到实际工作中，可以有效的提高生产效率；

6、常常激发下属的积极性。

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