领导监督的常用方法主要有哪些

领导监督下级工作常用方法大概至少有以下几种：

第一、制定规章制度，约束员工行为，逐级对下级管理监督。

第二、开会，包括晨会、夕会、周例会、每月总结分析会、半年工作会、年终工作会，等让下级汇报情况，根据统计数据分析，看下级是否做好了本职工作。

第三、临时开会，让大家汇报工作进展情况等。

第四、临时找员工谈好，了解工作进展情况、困难问题等。

第五、不定期去员工工作现场检查监督，看是否在认真工作、有无偷懒、工作态度如何等。

第六、听消息，这里包括正规的逐级汇报，也包括跟领导关系近的人打的小报告。

第七、听员工相互评议、考评等，分析员工工作做的好坏。

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